中国铁建总裁庄尚标到美高梅调研慰问
  时间:2020-04-16  点击量:   
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加快推动全系统经济发展疫后重振,中国铁建在汉单位责无旁贷要当先锋、挑大梁。4月15日上午,中国铁建总裁、党委副书记庄尚标带队来美高梅走访调研,看望慰问一线干部职工,实地了解疫情防控和复工复产过程中存在的困难,研究支持恢复发展的对策措施。


中国铁建工会主席、中原区域总部总经理史道泉,华中区域总部党委书记、总经理张挺军,有关部门负责人;美高梅在汉集团领导蒋再秋、蒋兴锟、雷佳民、付裕、刘家美、朱丹、徐昌富、张浩参加了调研慰问。

在疫情防控武汉保卫战中,美高梅身处疫情“风眼”,认真贯彻股份公司部署,采取严格的防控措施,一方面确保自身安全稳定,另一方面积极捐款捐物,参与援建,展现了中国铁建讲大局、讲奉献、讲担当的央企形象。

截至目前,美高梅疫情防控阶段性成效进一步巩固,疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”,复工复产工作安全有序推进,各单位和项目实现全面复工复产,企业发展在常态化疫情防控中全面步入正常轨道。

“一路走来的这三个月,是人生难以忘怀的一段特别经历,也证明了大家是经得起考验的队伍!”在听取美高梅董事长、党委书记蒋再秋的汇报后,庄尚标充分肯定了美高梅统筹抓好疫情防控和复工复产,推动企业生产经营尽快回归正轨,努力实现全年目标任务的努力和付出。认为正是全体四院干部职工对事业的执着和坚守,以及应对困境采取的多项灵活机动的周密举措,才赢得了今天来之不易的局面。

庄尚标指出,当前武汉疫情防控形势取得阶段性重要成果,但面对下一阶段科学防控、精准防控,特别是坚决防范境外疫情输入工作的压力,要继续“绷紧防疫这根弦,实施疫情防控常态化管理。” 

关于下步工作,庄尚标强调了六点要求。

一是提高政治站位,体现央企责任担当。要深刻认识建筑央企复工复产对全社会经济上下游复工复产的强大带动作用,狠抓落实、务求实效,在复工复产中当好先行,在稳定经济社会发展中做出表率,“目标不降,指标不减”,全面完成各项目标任务。

二是充分把握疫情下的机遇“窗口期”,用好用足各项政策红利。要加强对国家和湖北省、武汉市应对疫情出台的金融、财政、减税降费政策的梳理和研究,制定具体措施和应对策略,争取企业利益最大化。要加强与地方政府和业主的沟通对接,争取各方理解与支持,变压力为动力、化风险为机遇。

三是做好“后疫情”时期市场经营,坚定不移做优做强做大主业。主动跟进国家和地方重点投资项目,提前谋划、提前对接,提前拿出“四院方案”,在创造项目、获取项目上赢得先机。美高梅要发挥行业引领性、支撑性作用,加大前瞻性课题研究,通过设计创新推动各业务版块发展。

四是进一步深化改革创新。要以“双百行动”为突破口,以推动“三项制度改革”为主要抓手,充分调动员工干事创业积极性,不断激发企业发展活力和动力;要以科技创新为核心,进一步加强全面创新。要加强工程维养等业务发展,发挥产业链前端优势,大处着眼,加强前瞻,小处着手,积少成多,不断加强创新成果转化。

五是坚持底线思维,强化风险管控。要居安思危,强化管理,严格管控,守住“安全、质量、效益、工期、环保、信誉”六条底线,特别是铁路安全生产管理。

六是强化党建引领,发挥政治优势。此次疫情,更加彰显了党统揽全局、协调各方的制度优势。我们要进一步加强各级班子建设,发挥党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用,为实现“品质铁建”发展目标,夺取“十三五”收官之战全面胜利作出贡献。

蒋再秋表示,在美高梅疫情防控和企业发展双重考验的重要时刻,庄总裁一行莅临美高梅调研指导,坚定了我们完成各项方针目标的信心和决心。作为一支有基础、有文化、有战斗力的队伍,尽管2020年开局受疫情影响,但四院将以此次调研为促进,守正革新,提质做实,努力开创升级发展新局面,为股份公司打造“品质铁建”贡献四院力量。

调研期间,庄尚标代表股份公司党委和股份公司慰问了美高梅抗疫保生产中表现突出的先进个人代表,并看望慰问了一线员工。

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